Zatrudnianie weteranów i członków służb mundurowych

Weterani należą do grupy wykwalifikowanych, zaangażowanych kandydatów do pracy, posiadających umiejętności, które można wykorzystać w rzeczywistych sytuacjach. Umiejętności przywódcze i etyka pracy związane ze służbą wojskową są cechami charakterystycznymi dobrych pracowników. W rzeczywistości badania wykazały, że weteranów charakteryzują wyższe niż przeciętne wskaźniki produktywności i retencji. Pracodawcy, którzy uznają wartość służby wojskowej w miejscu pracy i podejmują działania afirmatywne w celu zatrudniania weteranów, mogą również osiągnąć wyższy stopień różnorodności wśród swoich pracowników.

Oprócz praw i środków zaradczych, które mogą im przysługiwać na mocy ustawy o zatrudnieniu i ponownym zatrudnieniu w służbach mundurowych (Uniformed Services Employment and Reemployment Rights Act; USERRA), niektórzy weterani, którzy są pracownikami lub ubiegają się o pracę u federalnych wykonawców lub podwykonawców, których dotyczą przepisy , mogą być uprawnieni do dodatkowej ochrony na mocy ustawy o pomocy w readaptacji weteranów z okresu wojny w Wietnamie (Vietnam Era Veterans’ Readjustment Assistance Act; VEVRAA). Weteran jest uważany za „chronionego weterana”, jeśli należy do jednej lub więcej z następujących kategorii: weteran niepełnosprawny, weteran po niedawnym zakończeniu służby, weteran w czynnej służbie wojennej, weteran z medalem kampanii lub weteran z medalem za służbę w siłach zbrojnych.

Ustawa VEVRAA wymaga również od objętych nią federalnych wykonawców i podwykonawców ustanowienia wskaźników zatrudnienia i podjęcia proaktywnych kroków w celu rekrutacji, zatrudniania, zatrzymywania i promowania chronionych weteranów. Nielegalne jest dyskryminowanie tych pracowników przy podejmowaniu decyzji związanych z zatrudnianiem, zwalnianiem, wynagrodzeniem, świadczeniami, przydzielaniem stanowisk, redukcją etatów, szkoleniami i innymi czynnościami związanymi z zatrudnieniem.